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中小企業做品牌十忌（六）
作者：謝付亮 日期：2008-10-16 字體：[大] [中] [小]
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九忌：咨詢依賴癥
很多中小企業認識到了咨詢公司的價值，但在實際合作過程中又過分依賴咨詢公司，以為咨詢公司能代替企業做任何事情，其實不然。這個世界絕對沒有萬能的咨詢公司，過去沒有，現在沒有，將來也不會有。咨詢公司總的來說只是為企業提供方式和方法，最終怎樣理解運用這些策略，怎么去深入執行，主要還得依靠企業自己。
中小企業決策者應該去認真分析咨詢公司的思維方式和“作戰方法”合不合理，實戰經驗豐不豐富，咨詢系統和保障體系合不合理，最終的結論合不合理等等。中小企業應該認識到，選擇什么地區的咨詢公司往往不是最關鍵的問題，主要還是應該看他們的品牌戰略規劃水平、品牌操作水平、協助執行的能力以及執行的實際代價和成效。當然，咨詢公司的策略主要還是要依靠企業決策和執行，不能過度依賴咨詢公司。
咨詢公司只是企業的外腦，扶助工具，企業若要將咨詢公司反客為主，一味依仗咨詢公司是不對的。假如咨詢公司給出了正確有效的品牌規劃，把握住了企業的定位，關鍵還要落實在企業執行方面，與品牌相關的，包括產品營銷、售后服務、生產制造、質量監控等等各方面，都要圍繞品牌定位做好相關工作，然后再仔細地“沿襲”下去，大家按照同樣的目標，同樣的理念去做事，這樣就可以最大程度的避免做錯事，一步步邁向成功。不少中小企業的策略是對的，定位也是對的，執行卻大打折扣，這樣運作下去一定會失敗，這一點必須引起中小企業的高度重視。
換句話說，中小企業既要找到適合自己的咨詢公司，又不能過分依靠咨詢公司。遠卓品牌機構認為，“若即若離”、“神合貌離”，有距離才更有效，這種狀態才是雙方最好的合作關系和合作狀態。當然，必須提醒一下，凡事都要付出相應的代價，那種抱著套取咨詢公司方案的心態和做法也是不對的，同樣值得中小企業深思。
十忌：過把癮就停
有些中小企業以為做品牌是一蹴而就的事情，認為砸錢做點廣告，或者做個有創意的公關事件就能把品牌做起來。這些中小企業往往沒有恒心來做品牌，剛開始興致勃勃想做品牌，但是，一旦遇到問題和障礙，或失去了新鮮感，就立即懈怠了下來。
做品牌怎么能過把癮就停？！正在長身體的兒童要健康成長，吃飯能夠三天打魚兩天曬網嗎？！顯然不能！遠卓品牌機構認為，中小企業品牌塑造是個系統工程，要做系統規劃，有大量的工序和環節，也需要經受住時間、社會和利潤的三重考驗，例如，三鹿品牌的發展和沉淪就是一個值得警醒的例子。中小企業的品牌塑造不但包括企業形象設計，更要包括品牌戰略規劃、企業文化建設、品牌定位、品牌推廣以及品牌的再定位和再推廣等一系列工作，具體包括：企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、“雙重促銷”、廣告和公關活動等等。
進一步來說，遠卓品牌機構認為，構成一個品牌的眾多“小根基”都需要做系統規劃，它需要全面系統的展示企業形象，讓別人能直觀地看到企業的整體概況，如企業的理念、文化、價值觀、作風、規模、行業地位、業務范圍、歷史動態、產品、服務等等。而且，要讓目標受眾能從各個方面正確了解企業，企業就必須做系統規劃。
這些系統工作都不是一兩天就能完成的，必須經過日積月累，必須有恒心來持續不斷地做。遠卓品牌機構認為，水滴石穿，繩鋸木斷，一切都要堅持，堅持做傳播，堅持改善產品質量，堅持提高員工技能，堅持改善企業與各種社會機構的關系等等。堅持是一種力量，堅持是一種大智慧，只有堅持，中小企業才能持續向前發展，品牌才能逐步強大。（完）
謝付亮，著名品牌專家，遠卓品牌機構（www.yzpp.com）策劃總監，中國超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統理論和操作技巧，已經憑借超低投入為眾多品牌創造過知名度和美譽度火速飆升、銷售業績連年翻番的佳績，著有中國第一本超低成本品牌運作論著：《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機械工業出版社）；資深品牌培訓專家，GLOBRAND首席品牌顧問，近百場品牌塑造課程及論壇主講嘉賓，經典課程《一分錢做品牌》深受各地企業家追捧，現已成為企業進行超低成本品牌運作的首選培訓課程。電話：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。